L’OBJECTIF
Permettre aux managers de proximité d’organiser en co-animation avec leurs collaborateurs, la mise en œuvre et le suivi du plan stratégique retenu.
LA CIBLE
Le management intermédiaire ou comité exécutif.
LA DUREE
2 jours
MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE OPERATIONNELLE
LE CONTENU
- Pouvoir à ce titre, accompagner l’élaboration collective du plan d’actions, des budgets prévisionnels et consolidés, des chronogrammes, des rapports et des bilans d’activités comme outil de gestion de la performance annuelle.
- Savoir également responsabiliser, former, évaluer, motiver, animer et sanctionner ses collaborateurs en organisation vers l’atteinte de la performance.